東南アジアのパイプライン産業の台頭は、グローバルなサプライチェーンの状況を再構築します

東南アジアのパイプライン産業の台頭は、グローバルなサプライチェーンの状況を再構築します

キーワード：容量転送、コストの優位性、RCEP配当

 

背景：

米国が推進している-中国の貿易摩擦とEUの環境障壁、ベトナム、マレーシア、インドネシアなどの国々がパイプラインと備品の新しい製造ハブとして浮上し、低-費用労働と自由貿易協定を活用しています。彼らの米国への輸出とEUは、2023年に年間28％-}を成長させました。

 

 

コアドライバー：

1。ポリシーサポート：

-ベトナムは、スチールパイプの輸出税の払い戻しを9％に増やし、中国の吉機と韓国のLSグループからの投資を引き付ける「ダナンパイプライン工業団地」を設立しました。

-インドネシアの国内コンテンツ法は、石油およびガスプロジェクトのパイプ継手の40％が地元企業から調達され、PT鋼管のような国内ブランドの台頭を促進することを義務付けています。

 

2。テクノロジー転送：

-マレーシアJFE ERW（技術移転契約による）、生産効率を35％改善し、オーストラリアのLNGプロジェクトを供給します。

-タイは、中国の段階的-容量を使用して亜鉛メッキパイプ生産ラインをアップグレードし、インドより12％低いコストを達成し、アフリカのインフラ市場を獲得しました。

 

3。地政学的配当：

- RCEP加盟国間のパイプ継手の関税は0〜5％に低下し、タイの中国人-投資した企業がフランジを日本と韓国の義務に輸出できるようになりました-無料。

 

課題とリスク：

-環境の欠点：東南アジア諸国には、EU ESPR規制を満たすのに十分なリサイクルプラスチックパイプライン能力がありません。

-品質紛争：フィリピンからエクスポートされた溶接パイプ継手は、わずか82％の超音波テスト合格率で、カナダのCSAによって「高-リスクサプライヤー」とラベル付けされました。

 

業界の洞察：

多国籍企業は、「東南アジアの製造 +日本-韓国技術 + EU -米国認定」のモデルを採用し、地元の労働政策の変更からのリスクを監視しながら、コストとコンプライアンスのバランスをとりながら採用できます。